Necesita orientación universitaria o es usted un orientador desorientado?

Casi nadie lo sabía, pero durante el año 2014 se hicieron unas pruebas de ADNe en estudiantes de secundaria y alumnos universitarios. A priori no le dimos importancia, pero con el tiempo nos hemos percatado de que algo que se encontraba "en nuestras propias narices" no nos llamó suficientemente la atención en su momento.
Ahora sabemos que el 58,32% de los alumnos de grado que realizaron el test están estudiando una carrera que no coincide plenamente con las capacidades de su ADNe y que por lo tanto, auguramos que tendrán serios problemas para terminar con éxito sus estudios ya iniciados... pero sobre todo porque dicha dificultad se verá inexorablemente agravada por la metodología docente global y genéricamente aplicada por los profesores, orientadores y educadores.
Así mismo, dichos estudiantes, en necesarias habilidades profesionales deberán formarse al margen, ya que en los programas de grado no se contemplan actividades relacionadas con expresión social que no debe verse compensada con "ser gracioso", por poner un ejemplo.
En este caso concreto, únicamente tendrán su oportunidad aquellos estudiantes que posean una alta intensidad en el registro "Ob" en su ADNe. El resto, mostrarán y demostrarán deficiencias en este área por una insuficiente aportación de Serotonina proveniente del nivel de expresión de sus propios genes.
Sobre los alumnos de secundaria, pudimos comprobar que la orientación universitaria recibida es genérica, amigable y sobre todo, consecuencia directa de aceptables notas en algunas asignaturas muy concretas. Se daban casos como el que 2 persotipos escasamente similares y con capacidades muy diferentes en definición e intensidad, fueran orientados a la misma carrera universitaria por la sencilla razón de que habían conseguido unas buenas notas en una asignatura en concreto.
Los propios estudiantes comentaron que esas "buenas notas" obedecían, en algunos casos, a que el personal docente se había implicado personalmente al percibir dificultades por parte del alumno para superar dicho "obstáculo".
Por lo tanto y a pesar de arriesgarnos a crear una cierta enemistad con algunos psicopedagogos/as nos encontramos ante alumnos con capacidades para estudiar arquitectura y que están siendo enfocados hacia la psicología; o estudiantes claramente hábiles en aspectos relacionados con la biotecnología que se les intenta convencer para acceder a estudios de derecho.

La "guinda" la pone un estudio realizado en la universidad de Oxford (2014) donde se determina que las habilidades en el aprendizaje de diferentes disciplinas están íntimamente relacionadas con el ADN (biológico) y el nivel de expresión de los genes de los alumnos. De los profesionales docentes... no mencionan nada.
Creo que no es discutible la necesidad de plantear una Educación Personalizada, de Precisión y por lo tanto, Customizada. Otro tema es la preparación del personal docente, el cual debería disponer de un ADNe o Código de Comportamiento Emocional netamente polivalente acentuado por una sobresaliente flexibilidad o plasticidad. Pero no tenemos que echarle la culpa de nada a los profesionales de la docencia si no les hemos dado las herramientas adecuadas para realizar bien su trabajo; y que debe desembocar en el mejor aprendizaje posible de todos y cada uno de los estudiantes a su cargo. Para activar esa labor, desgraciadamente nosotros solo conocemos aquello que hemos desarrollado y aplicado. El ADNe (ADN emocional).
Ahora recuerdo que en una conferencia, un arquitecto me comentó que tuvo muchas dificultades para terminar sus estudios a pesar de sentir pasión por esta disciplina; y que quizás hubiera sido mejor estudiar otra carrera universitaria... Simplemente le comenté que probablemente el problema no estuviera en él, sino en la forma en que le enseñaron arquitectura... alejada de su Persotipo o modelo de percepción.
No es tan difícil... solo hay que poner un poco de ganas... Quiénes? Los profesores... sin duda alguna!

En cualquier caso, aquí le dejo un enlace... que le permitirá descubrir su ADNe, tanto si necesita orientación como si es usted un orientador desorientado.

Una negociación ejemplar... de libro... para no repetirla...

Si Eric Bernstein levantase la cabeza, estoy seguro que le daría un  par de vueltas, no más, a la situación "griega" o si lo prefiere, a la situación de la "zona Euro".
En su manual negociador derivado del Análisis Transaccional y de la Teoría de los Juegos, recordado por un servidor allá por el año 2000 en el libro "Técnicas de Negociación en los Mercados Internacionales", ya decíamos que el valor de las cosas depende del entorno en el que se aprecian, ya que al igual que "... en el desierto, hasta Víctor Mature preferiría una docena de camellos a una noche loca con Virginia Mayo... y viceversa".
Básicamente y utilizando la nomenclatura y los conceptos propios de esta técnica, la actitud de los negociadores griegos está siendo la de un aprendiz de Manipulador con una clara deriva a la Rebeldía. Ambas posiciones se contrarrestan fácilmente desde un único enfoque: El Crítico.
El Rebelde apela a "su" situación, enarbolando un lenguaje retador, subjetivo y simple para aludir a su orgullo dañado de forma exageradamente expresiva. Vocablos como "honor" y "autoestima" se cuelan continuamente en su lenguaje estéril ante una actitud serena, sensata, disciplinada y objetiva que acaba por desquiciar al Rebelde haciendo que éste sobreactúe agotando sus escasas energías.
Básicamente los Rebeldes se contentan con "poca cosa"... bastaría con que su ego no quedara públicamente dañado; kinestésicos que son... Si los negociadores de la UE caen en la trampa de posicionarse a su vez en Rebeldía, las fuerzas estarían parejas y el "más chulo" sería el ganador.
En primera instancia, una infantil y predefinida puesta en escena de la Teoría de los Juegos ha llevado a los negociadores de ambas partes a sentarse a "jugar" con la clara convicción de que con unos cuantos "tira y afloja", la maquinaria volvería a funcionar.
Ahora nos encontramos ante un posicionamiento propio del llamamiento al orgullo patrio ante la invasión colonialista perpetrada con estratégica maldad, para desembocar en un referéndum totalmente intoxicado por las proclamas libertarias de un capital circulante que ya no existe.
Siguiendo los "pasos" del Análisis Transaccional, un Rebelde agotado pasará a Sumiso en cuanto se le de la oportunidad de no quedar en ridículo. Los expertos negociadores de la UE saben que en cuanto se perciba ese paso, deben pasar a Protectores para que sus interlocutores se ubiquen en la cómoda y espontánea situación Natural. De ahí a una correlación Adulto - Adulto, solo hay un paso adelante,con algunos pasitos atrás y a los lados con el imprescindible objetivo de desorientar al espectador.

Haciendo "números", a cada español le costaría aproximadamente 565 € de sus maltrechos bolsillos resolver el problema del préstamo asumido por nuestro país; pero mucho me temo que ya no es cuestión de dinero. Unos los pagaríamos, otros no... por ausencia de dicho capital o por presencia de principios... Qué vence? la solidaridad? o el egoísmo?
Lo verdaderamente lamentable es que el gobierno griego ha agotado sus oportunidades y aunque realizó una buena puesta en escena con claro abuso de cartón-piedra y cinemascope, el supuesto enemigo no ha caído en sus esperadas y escasamente astutas trampas.
... y el ciudadano? Intento ponerme en su piel y yo mismo estaría entre la rabia y la lógica. La rabia suspicazmente orientada hacia la lucha contra el abuso de los "invasores"; y la aplastante situación de ir a un cajero y que esté inactivo por algo más que un toque de silicona en día de huelga general.
Este referéndum ya posee un ADN Colectivo con un elevado riesgo de mutación; tanto, que igual propios y extraños nos llevamos una sorpresa.
En el fondo, lo que nos preocupa es la posibilidad de "contagio"... Mire, qué le voy a decir? Si nos ponemos nerviosos, nuestro sistema inmunológico se sentirá desabastecido y ese "herpes simplex" que ya poseemos se activará irremediablemente y nadie querrá compartir un simple vaso de agua con nosotros; de besos ni le cuento... En cambio, si mantenemos la calma, el virus convivirá plácidamente con nosotros y de nosotros... siempre y cuando el diagnóstico sobre esas "pupitas" en nuestros labios sea el correcto...

La Teoría de los Juegos y los "jugadores"...

En términos económicos podríamos hacernos una idea sobre lo que está sucediendo en Grecia... mejor dicho, sobre aquello que está sucediendo en Europa; pero ese no es el tema de este blog. La economía es poliédrica y aunque el ministro de economía del gobierno griego haya co-escrito un libro de la Teoría de los Juegos... visto lo visto, yo nunca lo tendría como guía al respecto, ya que solo percibe este poliedro en dos dimensiones, mientras pone ojillos pillos de percibirlo en 3 o en 4.
No olvidemos que libros hay muchos... y lectores? Tampoco debemos obviar que la Teoría de los Juegos (aplicaciones directas e indirectas) ha sido galardonada en todos los premios Nobel de Economía desde su fundación.
Alguno pensará que todo esto está preparado y que tan flamante personaje es ese gran negociador que ya posee una holgada salida a la tensa situación creada. Créanme... no hay salida a este callejón construido mutuamente, al margen de aparentar la improbable situación de "salvar los muebles de madera después de incendiar la casa".

Lo que está claro es que la estrategia elegida es la de "El temor a la destrucción mutua nos hará alcanzar un acuerdo puntual que no resolverá el problema"; mientras se intentan satisfacer las demandas del mercado interior en base a unas promesas electorales que actualmente se han visto transformadas en oración milagrosa.
Bien... dicho esto, tenemos algo más que decir...
Grecia se "juega" el equilibrio de su ya desequilibrada economía multiplicando por 2 las devastadoras conclusiones de su salida del €; mientras que la UE en general y la zona € en concreto, digerirá este mal trago a través de un proceso enzimático que dejará "doblados" a los países como España, Portugal e Italia. Mientras, Estados Unidos, Rusia y las bolsas del Sudeste asiático seguirán a lo suyo; de hecho ya han preparado las barreras "naturales" ante ese ligero "mar de fondo" que llegará a sus costas.
Esta es la expectativa que posee Grecia... que los "pobres" de la zona € ejerzan presión sobre los "poderosos" para evitar el tsunami previsto para los 10 minutos siguientes al uso de la salida de emergencia por parte de Grecia. Una vez más se equivocan... Los pobres no tienen influencia en los ricos a menos que sean una multitud organizada dentro de la desorganización. Para evitar eso, los esta vez "grandes negociadores poliédricos" anticipadamente han aliviado las cuentas del sistema bancario ante las potenciales "revueltas", manteniéndonos ocupados con nuestros propios problemas.
Lo cierto es que esta estrategia acabará siendo la que se conoce en la Teoría de los Juegos como un "posicionamiento de estafa". Lo más lógico es que nadie se fíe de un estafador a no ser que sea un verdadero profesional de la estafa.
Aunque todos crean que al final y justo antes de "sonar la campana" esto se arreglará, la zona € no puede ni debe permitir que este tipo de impago (no piense usted en los abusivos intereses... piense en el no cumplimiento de los compromisos, acentuados éstos por la promoción interna de poner a los ciudadanos griegos como "escudos humanos") se materialice.
Es peor el remedio que la enfermedad? Hay vida después de la muerte?
Estas son  las dos preguntas sobre las cuales no tenemos respuesta... al final hay que morir... y hasta el momento desconocemos la forma de decirle a los vivos que muertos estamos mejor.

El ADN Corporativo. La incógnita que nadie despeja...

Mientras vamos comentando lo importante que son los RRHH para el correcto desarrollo empresarial, las organizaciones ya poseen su "estilo" o mejor dicho, "su forma de ser"; que condiciona y adapta a todo aquel que se encuentre sometido a su fuerza de gravedad.
A menudo buscamos a la mejor persona para ocupar un puesto concreto, que lejos de verse adaptado a su realidad, se ve marcado por unos atributos que se convierten en características globales y exigencias normalizadas.
Por ello, usted no notará diferencias claras entre los requisitos solicitados por 200 empresas del sector de la alimentación (por ejemplo...) para ocupar el puesto de Dirección Comercial. De hecho, quién puede proponer seleccionar o reclutar a un director comercial que no sea "despierto"? o a un administrativo que no sea servicial y ordenado?
Otro tema será cómo definir y en consecuencia, medir ese constante "despertar" o esa vocación de servicio y orden.
Fíjese que si cogemos dicho "despertar", dispondremos de diferentes y variados matices; Cómo quiere usted a ese "despierto"? listo? pillo? astuto? cínico? directo? ameno? obediente? responsable? agresivo?...

Para que no se quede con la duda, le voy a nombrar los resultados (que usted verá fácilmente) de la composición genética de las corporaciones. Algo así como el nivel de expresión de sus genes... que no es otra cosa que el "ADNcr" o ADN corporativo.
Como imagino que sabe, la genética y la epigenética juegan un papel fundamental la una sobre la otra y por ello le invito a pensar en clave metabólica; ya que existen rangos de saturación que nuestro organismo no puede asimilar a corto plazo. Los elementos que extreman nuestra plasticidad poseen propiedades tóxicas que en ocasiones superan nuestro sistema inmunológico, sufriendo innumerables sintomatologías severas. Otras veces, nos adaptamos (mutuamente) a dichas circunstancias y entramos en cuadro "crónico".
Existen 7 tipos de comportamiento empresarial; y usted lo sabe perfectamente. Dichos tipos poseen un patrón medible que no solo le dirá cómo es dicha corporación, sino también cómo se comportará en un futuro y qué tipo de personas serán las que cuadren en su organigrama.

• Por un lado están las corporaciones "Ob" o enfocadas hacia los términos estructurales. Quieren transmitir y transmiten orden, rigor, disciplina y también, algo de lejanía. Volviendo al ejecutivo "despierto" de antes, en esta corporación lo querrán ya "lavadito" y "desayunado". Aquel que manda, manda y los demás, obedecen. El rasgo tóxico es la creciente burocracia; y la enfermedad crónica dispone de un cuadro jerárquico.
• Por otro, están las corporaciones "Pr". Éstas están inmersas en las teorías de la complacencia y del "qué dirán nuestros trabajadores por ahí?". Por ello, plantean un "buen rollo"... pero sin abusar... Ok? Las reconocerá porque son aquellas en las que la mitad de la plantilla arregla lo que la otra mitad estropea.
• En tercer lugar nos encontramos a las corporaciones "Ad". Esas que trabajan en la oscuridad, aislados del mundo que consideran exterior en busca de unos resultados que puedan retroalimentar el orgullo de pertenencia de los empleados. Poseen una gran rotación... de trabajadores.
• Después están las corporaciones "Nt". Son las que ofrecen diversión y transparencia. Suelen caer bien, siempre y cuando no lleguen al abismo de la irresponsabilidad acompañada de imprudencia. Aquí, el "despierto" puede venir a trabajar "dormido".
• También tenemos organizaciones "Sm"; donde la gente se entusiasma escuchando a sus trabajadores formando "círculos de calidad" de baja calidad geométrica. Suelen ser entidades flotantes que demuestran su pasividad más allá de la discreción acompañada de una orientación hacia "las cosas están cambiando... pero aguantaremos". Si la empresa no se arruina, usted se jubilará en ella.
• No nos olvidamos de las corporaciones "Rb". Son aquellas que demuestran dinamismo e innovación. Van de frente y a menudo se dan de bruces contra la realidad ajena. Le apunto que la mayoría de la corriente emprendedora entiende que este tipo de entidades son las que triunfarán... las que no fracasen... claro!
• Para terminar le tengo que decir que existen las corporaciones "Mn", las cuales han desarrollado tal poder de influencia que no necesitan poseer un claro ADNcr. Se comportan como un ejercito viral (de virus...) que se engancha, ajusta e integra en el entorno cambiante hasta alcanzar grados de desnutrición ajena, estafa y corrupción.

Estoy seguro que usted pensará que las corporaciones son una mezcla de todas o algunas de estas descripciones... y no le faltará razón en esa percepción... pero siempre existirá un factor dominante que encienda la luz que luego se verá reflejada.
También creerá que "nueva gente" (operarios y directivos) podrá modificar este ADNcr; pero ahí le tengo que decir que se equivoca. Cualquier persona que se comporte como un isotopo será desterrado por los vigilantes del sistema inmunológico (protección sistémica)... le suenan los "chivatos pelotas"?
Bueno... espero que no valore este lenguaje cercano como una ausencia de rigor; este tema es demasiado importante como para andarse con frivolidades.
Dejaremos para más adelante eso de resolver la ecuación que plantea la incógnita sobre qué "Director Comercial" será el adecuado para cada una de las 200 empresas del sector alimentario anteriormente citadas. Usted cree que se trata de una ecuación de 2º grado... verdad? pero no es así... Se lo aseguro. simplemente, despeje la incógnita!