4 Síndromes Directivos. Si lo puede saber antes... porqué insiste en saberlo después?

La técnica de los Paneles dimensionales ha ido cogiendo fuerza como método de descripción del comportamiento asumido en los equipos de trabajo. Dicho paneles disponen de 16 cuadrantes donde los individuos se posicionarán irremediablemente buscando un rincón donde ubicarse, siempre a través de interacciones comunicativas más interesadas que interesantes.
4 posiciones radicales y por lo tanto a evitar; 4 positivas que debemos buscar afanosamente y el resto, áreas de tránsito para convertir las primeras ubicaciones en las segundas.

En cuanto las posiciones radicales consiguen cierta permanencia, se convierten en comportamientos patológicos que disponen de un cuadro tan identificable como dañino.

En primer lugar, nos referiremos al síndrome del “Expresivo Agresivo” que nos lleva a describir un personaje individualista, rabiosamente impreciso; y en su comunicación, incesantemente discutidor.
A su favor, podemos decir que es capaz de activar cualquier propuesta, pero siempre en solitario ya que considera que “el tiempo dedicado a recabar la opinión de los demás, es tiempo perdido”. Su actitud se refleja en “mientras les enseño a hacerlo, ya lo hago yo”. Si la acción iniciada no alcanzase el éxito esperado, no le quepa la menor duda de que encontrará la causa rápidamente; le pondrá nombre, apellidos, ojos y cara; y no será él.
En los aspectos relacionados con el ADNe, esta persona dispondrá de una alta tasa en el registro “Rb”; muy cercano a “23” e incluso alcanzando el umbral de saturación expresado en “28”, mientras en el resto de registros se mostrará más moderado.

En segundo lugar, le voy a presentar al “Líder Intolerante”. Aquel que hace que los demás hagan y que paradójicamente nunca está satisfecho con lo que los demás hacen. No admite discusión y si la hubiese, la relacionaría inmediatamente con una falta de disciplina. Previsiblemente autoritario, pierde toda oportunidad de relacionarse con los que le rodean.
En los aspectos relacionados con el ADNe dispondrá de una alta tasa en el registro “Ob”, alcanzando un código entre “28” y “32”.

En tercer lugar, nos referiremos al “Amistoso Hostil”. Se trata de un excelente relaciones públicas que conoce todo aquello que está sucediendo o que esté por suceder. Manipulador y vengativo, intenta influir en los demás modificando los acontecimientos y buscando opiniones enfrentadas para poder representar ese papel de conciliador que tanto le entusiasma. Cuesta su tiempo detectarlo.
En los aspectos relacionados con el ADNe, aparecerá un código elevado en el registro “Mn”; probablemente entre “23” y “28”.

Por último, vamos a prestarle atención al “Analítico Inaccesible”, cuyo comportamiento se basa en crear, disponer y no compartir información. Extremadamente inteligente, no habla más “idioma” que el suyo propio, consiguiendo tal distancia con sus interlocutores que aparentemente no se puede contar con él.
En los aspectos relacionados con el ADNe, dispondrán de una elevada intensidad en el registro “Ad”; entre “35” y “40”.

Como puede apreciar, el uso del ADNe es lo que marca la diferencia entre sacar la misma conclusión meses antes o meses después; con suficiente anticipación o habiendo sufrido dichos comportamientos durante un tiempo con las desastrosas consecuencias que esta última opción conlleva.

El ADNe de las enfermeras españolas

Hace unos días reflejábamos los resultados de un pequeño estudio sobre el Código de Comportamiento Emocional o ADNe de un reducido colectivo de enfermeras procedentes de diferentes puntos del país sobre el cual aludíamos a la gran estima y aprecio que posee este colectivo. En dicho "post" afirmábamos que eran fundamentalmente generosas y propensas a aportar protección. También se comentaba la capacidad para tomar decisiones basadas en datos; su facilidad para analizar y después sintetizar la información recibida; además de su rigor e inteligencia. Al margen, decíamos que disponían de una notable simpatía e incluso algo de ingenuidad; estando siempre dispuestas a aprender y a adoptar una postura atenta y responsable.
En cambio, decíamos que mostraban un escaso nivel de autoestima, de la posesión, de la pertenencia y por supuesto, carecían de la suficiente capacidad para defender y ser garantes de sus ideas y opiniones en debates y discusiones.
En dicho análisis destacamos el ADNcl (ADN colectivo) de dicha muestra, el cual fue el siguiente: 26:29:34:25:30:09:17
En la mayoría de los casos se percibieron 2 claros factores de saturación; y curiosamente, uno por exceso y el otro, por defecto.
El reflejado por exceso "Pr" proyecta una escasa combinación con otros registros, siendo un claro dominante en la gestión emocional. Dicha saturación genera una radicalización además de la muestra de una actitud monotemática y potencialmente extrema; siendo percibida como una ausencia de plasticidad o flexibilidad emocional.
Aquello que parece excelente se torna en un carácter vigilante, excesivamente meticuloso con las acciones de terceros, exigente en las relaciones con pacientes y compañeros/as... pero sobre todo, se asumen inconscientemente el riesgo de anular el principio de acción y opinión en los demás a través de una gran capacidad de anticipación sobre todo lo que se esté haciendo a su alrededor.
Así mismo, en el registro donde el umbral aparece por defecto "Rb" nos encontramos con una clara ausencia de demostración enérgica, nula discusión para defender la opinión y una clara huida en caso de colisión prevista. Este comportamiento se percibe como pasivo, temeroso y falto de autoestima. Por lo tanto, sacamos la conclusión de que ante estos registros saturados, se esconde un "sufrimiento" constante por exteriorizar los sentimientos propios, claramente contrarrestado por sus patentes fortalezas expresadas anteriormente.
Dicho ADNcl refleja el siguiente cuadro:

Estos dos registros nos apuntan un exceso de producción de una combinación de neurotransmisores, siendo éstos dominados por la Oxitocina; y una debilidad en la producción de las mezclas dominadas por el neurotransmisor Norepinefrina.
El nivel de expresión y equivalencias (liberación e inhibición) en Dopamina, Serotonina, Histamina, Acetilcolina y Glutamato se mantienen en altos niveles de acción y plasticidad.

Llegados a este punto usted se estará preguntando muchas cosas... una de ellas es si entonces existe un patrón genético en la adecuación emocional a unas funciones laborales (?). Pues la respuesta es Sí! Eso no quiere decir que cualquier persona que desee estudiar enfermería, no lo haga por una ausencia de predisposición genética, aunque de forma inconsciente, es así. Le advierto que en nuestros estudios sobre orientación laboral y profesional, la inmensa mayoría se decanta por estudiar o ejercer sobre aquello que está "preparado". De todas formas, si una enfermera va a ejercer en quirógrafo, en urgencias, en rehabilitación, en residencias de pacientes con procesos avanzados neurodegenerativos; incluso si esa residencia está en el extranjero o en la zona de su residencia habitual, etc... debería disponer de un ADNe (individual) diferente... parecido, pero con pequeñas alteraciones en algunos registros.
Se imagina usted a una enfermera impaciente cuidando a enfermos de Alzheimer? O una enfermera imprudente repartiendo la medicación... Pues eso...
Ahora dele la vuelta a esto... Si quiere... Entonces, podríamos conocer la determinación genética de una persona para saber si es adecuada a una función? Otra vez la respuesta es Sí! Pero sigamos... este no es el objeto de este post.
Otra pregunta será sin duda alguna, Cuál ha sido la muestra? De qué cantidad de personas estamos hablando para poder generalizar de esta manera? Bien. A usted le gustaría que fuesen 80.000 personas; a mi vecino, que fueran 100.000; pero en realidad ya hemos superado la primitiva fase de la estadística modal y hemos entrado en los recursos "in silico" y la predicción a través de aplicaciones de la Teoría de los Juegos. Los tiempos en que "más es mejor" ya han pasado y solamente son utilizados estos argumentos para plantear pequeños obstáculos; lamentablemente los críticos en este único punto, quedan en evidencia. Hemos analizado una muestra de 10 personas. Sabe ahora porqué muchos laboratorios analizan muestras de unas 30 personas únicamente... e incluso de 15 ratas?
Posiblemente también se enfrente a la siguiente pregunta...
Y los enfermeros? Pues mire... no lo sé. No tenemos muestras de varones. Los condicionantes para ejercer serán exactamente los mismos en relación a un criterio de adecuación, pero insisto que no poseemos ningún dato al respecto para valorar las distancias entre lo que tenemos y lo que deberíamos tener.
Nosotros estimamos que el ADNe de una enfermera o enfermero debería ser así (Adecuado y sus derivadas).
Como puede apreciar, la potencial disfunión se encuentra en el registro "Rb"

Seguro que tiene muchas más preguntas, pero no queremos que se "atragante" Se sorprendería si supiera el espectro de aplicación de esta técnica "española"... mejor siga pensando que los que están estudiando modelos de simulación de alertas tempranas para autismo, parkinson, EA, esquizofrenia, etc... son investigadores "americanos"... y que los modelos robotizados de selección de personal, son "alemanes"... que la traslación de la voz para identificar la personalidad son "israelíes"... y que las emociones en Inteligencia Artificial (algoritmos para su percepción y emisión) de los robots humanoides son avances "japoneses"... y así hasta que se acaben los países del mundo... entonces, nos tocará! ja!ja!

No lo olvide... cuando esté en un hospital (que Dios no quiera)... estará deseando que la enfermera que le atienda posea el ADNe adecuado... ya me contará...

Los "HappyCoach". Una generación de predicadores que acabará gobernando el mundo empresarial

Soy de los que piensan que algunos investigadores científicos están muy ocupados en conocer, para luego reparar, diversos procesos vitales con la idea de generar en la humanidad una creciente y real sensación de bienestar para los años futuros; pero como siempre ocurre en este mundo basado en las equivalencias en el que vivimos, otros se obstinan en obviar dichos avances para construir su propio biotopo. De hecho, un número indeterminado de investigadores oncológicos, posiblemente mueran de cáncer, mientras otros que se esfuerzan en detener el Alzheimer, lo sufran irremediablemente. Con esto quiero dejar clara la parte generosa de la vocación investigadora... pero la realidad es que nos encontramos ante un gran dilema... "Prefiere saber, sabiendo que sabe poco? o prefiere no saber y que los demás sepan menos?... Ahora, esa es la cuestión!"
Grandes y ambiciosas investigaciones sobre las células madre, la actividad epigenética, la implicación de los procesos enzimáticos, la aparición de enfermedades neurodegenerativas, etc... son ejemplos vivos sobre los que dedicamos mucho tiempo a crédito, con la sana esperanza de poder retornar dicho "capital" a la sociedad en el menor tiempo posible.
Esta concentración de actividades científicas y dianas "terapéuticas" deja el campo libre a la especulación y a la ausencia de rigor cuando se comentan términos relacionados con el comportamiento humano. Sí! ese comportamiento emocional que tanto juego da cuando se habla en clave imprecisa; y que tan poco espacio deja cuando nos ceñimos al conocimiento adquirido.
Poseo la idea de que la Psicología desaparecerá a medida que se avance en Biología Molecular y en Genética. Tuvo su oportunidad, pero en vez de fusionarse y apoyarse en estas ciencias, les dio la espalda generando un cisma de irrecuperable reparación. No tiene sentido apreciar reacciones sin conocer las acciones; ni valorar combinaciones sin describir los elementos que se combinan.
En los últimos años, el mundo empresarial se ha visto abastecido de profesionales errantes en busca de un destino... una tierra más que prometida, deseada; refugio de un éxodo iniciado por la ineficacia de sus aportaciones en un mundo dominado por la practicidad, los hechos y los resultados cortoplacistas.
Entre dichos profesionales nos encontramos con psicólogos, pedagogos, economistas, comerciales, etc... que en vez de ampliar sus conocimientos, luchan para que se les reconozcan aquellos que, aunque a menudo obsoletos, ya poseen.
Han encandilado a una legión de "creyentes voluntarios" insatisfechos con su forma de percibir la vida; a un ejercito que necesita replantearse el "lugar que ocupan" en la sociedad.
La verdad es que hemos pasado de pensar en producción, productos, marketing, etc... a hablar de "personas", su inteligencia emocional, su liderazgo, su marca, su felicidad, etc... sin poseer un mínimo conocimiento al respecto de los orígenes del comportamiento, pero con las mismas intenciones finales que los modelos productivos existentes hasta la fecha; y es ahí donde precisamente se ha formado un nuevo grupo, en clave de clan... llamado los "HappyCoach". Su expansión es multicultural y panorámica, pero ceñida a sociedades industrialmente abastecidas.
La base fundacional y fundamental de sus mandamientos es la siguiente:

• Un ser humano es capaz de conseguir y alcanzar cualquier cosa que se proponga.

Para respaldar dicha afirmación, disponen incluso de varios soportes textuales, en ocasiones acompañados con retratos fotográficos de Albert Einstein.
Está claro que las personas necesitamos "creer en algo" para mantenernos de pie durante todo el día y para acostarnos por las noches; siendo cada cual libre para elegir su aspiración e inspiración.
De hecho, la elección de las musas también es muy particular.
Los "HappyCoach" están convencidos y quieren convencer de que:

• El ambiente (alimentación, relaciones, experiencias, etc...) es lo que determina el carácter y posterior comportamiento emocional. En cualquier caso, la genética cuenta con una escasa y ligera participación "anatómica".
• Las emociones no se pueden medir.
• Ser y sentirse positivo o negativo, únicamente depende de usted.
• Hay que ser feliz como una "perdiz" (desconocemos el grado de felicidad de las perdices, pero se me antoja breve y efímera en periodo caza, siendo sustituida en caso de existir dicha felicidad, probablemente por un alto nivel de estrés).

Está claro que los "HappyCoach" han venido para quedarse, predicando un evangelio con mixturas de concentración tibetana y cooperativismo solidario, enarbolando la bandera de la psicología y de la neurociencia, la cual utilizan como paraguas cuando graniza sobre sus cabezas, y arma arrojadiza cuando sale el Sol. Trabajan en otra dimensión para no colisionar con la ciencia, mencionando el término "cerebro" como una máquina polivalente y espectral que puede cambiar de forma y fondo en un "plis plas" y la denominación "corazón" como si de una central amorosa se tratase.
Interpreto que se trata de un enorme y peligroso "paso atrás", parecido al de los cultos a lo invisible porque usted no lo quiere ver, o a la fe ciega porque ya se ha dado por vencido.

Le sorprendería saber que a falta de tecnología "tangible", la psiquiatría de mediados del siglo XX ya tenía muy claro qué factores transcendían en el comportamiento emocional. Evidentemente, solo mostraba interés por patologías o desórdenes severos; de ahí su escasa influencia en el mundo empresarial o docente.

Actualmente sabemos mucho más de lo que se piensa... por ejemplo, que el nivel de expresión de nuestros genes es una "huella dactilar" única que desemboca (entre otras muchas más cosas), a través de diferentes procesos metabólicos, en neurotransmisores que rigen el comportamiento con procesos sinápticos equilibrantes. Sabemos que los hay de diferentes clases y funciones y que sus niveles de combinación, recombinación, liberación y recepción son de carácter individual; incluso tienen nombre y "apellidos".
En fin... antiguamente (?) se hablaba de "creencias", luego se habló de "conocimiento" como contrapunto a dichas creencias; actualmente sus caminos se van separando en clave parabólica para en un  futuro, entrar en una apocalíptica colisión en una guerra entre ambos términos de enormes proporciones y consecuencias... Unos apuestan por lo primero y otros, por lo segundo... El caso es que igualmente no estaremos aquí para contarlo, ni tenemos el suficiente crédito para hacer dicha apuesta. Ya sabe... como siempre... "La banca siempre gana"...

N.B. Mientras escribo este texto, me asalta la duda sobre si me encuentro en un error al disponer de un campo visual tan microscópico; ya que posiblemente fuera más feliz siendo un "HappyCoach". Por ello, le advierto que no tengo porque estar de acuerdo con lo expuesto en este post a pesar de haberlo escrito yo... 

Necesita orientación universitaria o es usted un orientador desorientado?

Casi nadie lo sabía, pero durante el año 2014 se hicieron unas pruebas de ADNe en estudiantes de secundaria y alumnos universitarios. A priori no le dimos importancia, pero con el tiempo nos hemos percatado de que algo que se encontraba "en nuestras propias narices" no nos llamó suficientemente la atención en su momento.
Ahora sabemos que el 58,32% de los alumnos de grado que realizaron el test están estudiando una carrera que no coincide plenamente con las capacidades de su ADNe y que por lo tanto, auguramos que tendrán serios problemas para terminar con éxito sus estudios ya iniciados... pero sobre todo porque dicha dificultad se verá inexorablemente agravada por la metodología docente global y genéricamente aplicada por los profesores, orientadores y educadores.
Así mismo, dichos estudiantes, en necesarias habilidades profesionales deberán formarse al margen, ya que en los programas de grado no se contemplan actividades relacionadas con expresión social que no debe verse compensada con "ser gracioso", por poner un ejemplo.
En este caso concreto, únicamente tendrán su oportunidad aquellos estudiantes que posean una alta intensidad en el registro "Ob" en su ADNe. El resto, mostrarán y demostrarán deficiencias en este área por una insuficiente aportación de Serotonina proveniente del nivel de expresión de sus propios genes.
Sobre los alumnos de secundaria, pudimos comprobar que la orientación universitaria recibida es genérica, amigable y sobre todo, consecuencia directa de aceptables notas en algunas asignaturas muy concretas. Se daban casos como el que 2 persotipos escasamente similares y con capacidades muy diferentes en definición e intensidad, fueran orientados a la misma carrera universitaria por la sencilla razón de que habían conseguido unas buenas notas en una asignatura en concreto.
Los propios estudiantes comentaron que esas "buenas notas" obedecían, en algunos casos, a que el personal docente se había implicado personalmente al percibir dificultades por parte del alumno para superar dicho "obstáculo".
Por lo tanto y a pesar de arriesgarnos a crear una cierta enemistad con algunos psicopedagogos/as nos encontramos ante alumnos con capacidades para estudiar arquitectura y que están siendo enfocados hacia la psicología; o estudiantes claramente hábiles en aspectos relacionados con la biotecnología que se les intenta convencer para acceder a estudios de derecho.

La "guinda" la pone un estudio realizado en la universidad de Oxford (2014) donde se determina que las habilidades en el aprendizaje de diferentes disciplinas están íntimamente relacionadas con el ADN (biológico) y el nivel de expresión de los genes de los alumnos. De los profesionales docentes... no mencionan nada.
Creo que no es discutible la necesidad de plantear una Educación Personalizada, de Precisión y por lo tanto, Customizada. Otro tema es la preparación del personal docente, el cual debería disponer de un ADNe o Código de Comportamiento Emocional netamente polivalente acentuado por una sobresaliente flexibilidad o plasticidad. Pero no tenemos que echarle la culpa de nada a los profesionales de la docencia si no les hemos dado las herramientas adecuadas para realizar bien su trabajo; y que debe desembocar en el mejor aprendizaje posible de todos y cada uno de los estudiantes a su cargo. Para activar esa labor, desgraciadamente nosotros solo conocemos aquello que hemos desarrollado y aplicado. El ADNe (ADN emocional).
Ahora recuerdo que en una conferencia, un arquitecto me comentó que tuvo muchas dificultades para terminar sus estudios a pesar de sentir pasión por esta disciplina; y que quizás hubiera sido mejor estudiar otra carrera universitaria... Simplemente le comenté que probablemente el problema no estuviera en él, sino en la forma en que le enseñaron arquitectura... alejada de su Persotipo o modelo de percepción.
No es tan difícil... solo hay que poner un poco de ganas... Quiénes? Los profesores... sin duda alguna!

En cualquier caso, aquí le dejo un enlace... que le permitirá descubrir su ADNe, tanto si necesita orientación como si es usted un orientador desorientado.

Una negociación ejemplar... de libro... para no repetirla...

Si Eric Bernstein levantase la cabeza, estoy seguro que le daría un  par de vueltas, no más, a la situación "griega" o si lo prefiere, a la situación de la "zona Euro".
En su manual negociador derivado del Análisis Transaccional y de la Teoría de los Juegos, recordado por un servidor allá por el año 2000 en el libro "Técnicas de Negociación en los Mercados Internacionales", ya decíamos que el valor de las cosas depende del entorno en el que se aprecian, ya que al igual que "... en el desierto, hasta Víctor Mature preferiría una docena de camellos a una noche loca con Virginia Mayo... y viceversa".
Básicamente y utilizando la nomenclatura y los conceptos propios de esta técnica, la actitud de los negociadores griegos está siendo la de un aprendiz de Manipulador con una clara deriva a la Rebeldía. Ambas posiciones se contrarrestan fácilmente desde un único enfoque: El Crítico.
El Rebelde apela a "su" situación, enarbolando un lenguaje retador, subjetivo y simple para aludir a su orgullo dañado de forma exageradamente expresiva. Vocablos como "honor" y "autoestima" se cuelan continuamente en su lenguaje estéril ante una actitud serena, sensata, disciplinada y objetiva que acaba por desquiciar al Rebelde haciendo que éste sobreactúe agotando sus escasas energías.
Básicamente los Rebeldes se contentan con "poca cosa"... bastaría con que su ego no quedara públicamente dañado; kinestésicos que son... Si los negociadores de la UE caen en la trampa de posicionarse a su vez en Rebeldía, las fuerzas estarían parejas y el "más chulo" sería el ganador.
En primera instancia, una infantil y predefinida puesta en escena de la Teoría de los Juegos ha llevado a los negociadores de ambas partes a sentarse a "jugar" con la clara convicción de que con unos cuantos "tira y afloja", la maquinaria volvería a funcionar.
Ahora nos encontramos ante un posicionamiento propio del llamamiento al orgullo patrio ante la invasión colonialista perpetrada con estratégica maldad, para desembocar en un referéndum totalmente intoxicado por las proclamas libertarias de un capital circulante que ya no existe.
Siguiendo los "pasos" del Análisis Transaccional, un Rebelde agotado pasará a Sumiso en cuanto se le de la oportunidad de no quedar en ridículo. Los expertos negociadores de la UE saben que en cuanto se perciba ese paso, deben pasar a Protectores para que sus interlocutores se ubiquen en la cómoda y espontánea situación Natural. De ahí a una correlación Adulto - Adulto, solo hay un paso adelante,con algunos pasitos atrás y a los lados con el imprescindible objetivo de desorientar al espectador.

Haciendo "números", a cada español le costaría aproximadamente 565 € de sus maltrechos bolsillos resolver el problema del préstamo asumido por nuestro país; pero mucho me temo que ya no es cuestión de dinero. Unos los pagaríamos, otros no... por ausencia de dicho capital o por presencia de principios... Qué vence? la solidaridad? o el egoísmo?
Lo verdaderamente lamentable es que el gobierno griego ha agotado sus oportunidades y aunque realizó una buena puesta en escena con claro abuso de cartón-piedra y cinemascope, el supuesto enemigo no ha caído en sus esperadas y escasamente astutas trampas.
... y el ciudadano? Intento ponerme en su piel y yo mismo estaría entre la rabia y la lógica. La rabia suspicazmente orientada hacia la lucha contra el abuso de los "invasores"; y la aplastante situación de ir a un cajero y que esté inactivo por algo más que un toque de silicona en día de huelga general.
Este referéndum ya posee un ADN Colectivo con un elevado riesgo de mutación; tanto, que igual propios y extraños nos llevamos una sorpresa.
En el fondo, lo que nos preocupa es la posibilidad de "contagio"... Mire, qué le voy a decir? Si nos ponemos nerviosos, nuestro sistema inmunológico se sentirá desabastecido y ese "herpes simplex" que ya poseemos se activará irremediablemente y nadie querrá compartir un simple vaso de agua con nosotros; de besos ni le cuento... En cambio, si mantenemos la calma, el virus convivirá plácidamente con nosotros y de nosotros... siempre y cuando el diagnóstico sobre esas "pupitas" en nuestros labios sea el correcto...

La Teoría de los Juegos y los "jugadores"...

En términos económicos podríamos hacernos una idea sobre lo que está sucediendo en Grecia... mejor dicho, sobre aquello que está sucediendo en Europa; pero ese no es el tema de este blog. La economía es poliédrica y aunque el ministro de economía del gobierno griego haya co-escrito un libro de la Teoría de los Juegos... visto lo visto, yo nunca lo tendría como guía al respecto, ya que solo percibe este poliedro en dos dimensiones, mientras pone ojillos pillos de percibirlo en 3 o en 4.
No olvidemos que libros hay muchos... y lectores? Tampoco debemos obviar que la Teoría de los Juegos (aplicaciones directas e indirectas) ha sido galardonada en todos los premios Nobel de Economía desde su fundación.
Alguno pensará que todo esto está preparado y que tan flamante personaje es ese gran negociador que ya posee una holgada salida a la tensa situación creada. Créanme... no hay salida a este callejón construido mutuamente, al margen de aparentar la improbable situación de "salvar los muebles de madera después de incendiar la casa".

Lo que está claro es que la estrategia elegida es la de "El temor a la destrucción mutua nos hará alcanzar un acuerdo puntual que no resolverá el problema"; mientras se intentan satisfacer las demandas del mercado interior en base a unas promesas electorales que actualmente se han visto transformadas en oración milagrosa.
Bien... dicho esto, tenemos algo más que decir...
Grecia se "juega" el equilibrio de su ya desequilibrada economía multiplicando por 2 las devastadoras conclusiones de su salida del €; mientras que la UE en general y la zona € en concreto, digerirá este mal trago a través de un proceso enzimático que dejará "doblados" a los países como España, Portugal e Italia. Mientras, Estados Unidos, Rusia y las bolsas del Sudeste asiático seguirán a lo suyo; de hecho ya han preparado las barreras "naturales" ante ese ligero "mar de fondo" que llegará a sus costas.
Esta es la expectativa que posee Grecia... que los "pobres" de la zona € ejerzan presión sobre los "poderosos" para evitar el tsunami previsto para los 10 minutos siguientes al uso de la salida de emergencia por parte de Grecia. Una vez más se equivocan... Los pobres no tienen influencia en los ricos a menos que sean una multitud organizada dentro de la desorganización. Para evitar eso, los esta vez "grandes negociadores poliédricos" anticipadamente han aliviado las cuentas del sistema bancario ante las potenciales "revueltas", manteniéndonos ocupados con nuestros propios problemas.
Lo cierto es que esta estrategia acabará siendo la que se conoce en la Teoría de los Juegos como un "posicionamiento de estafa". Lo más lógico es que nadie se fíe de un estafador a no ser que sea un verdadero profesional de la estafa.
Aunque todos crean que al final y justo antes de "sonar la campana" esto se arreglará, la zona € no puede ni debe permitir que este tipo de impago (no piense usted en los abusivos intereses... piense en el no cumplimiento de los compromisos, acentuados éstos por la promoción interna de poner a los ciudadanos griegos como "escudos humanos") se materialice.
Es peor el remedio que la enfermedad? Hay vida después de la muerte?
Estas son  las dos preguntas sobre las cuales no tenemos respuesta... al final hay que morir... y hasta el momento desconocemos la forma de decirle a los vivos que muertos estamos mejor.

El ADN Corporativo. La incógnita que nadie despeja...

Mientras vamos comentando lo importante que son los RRHH para el correcto desarrollo empresarial, las organizaciones ya poseen su "estilo" o mejor dicho, "su forma de ser"; que condiciona y adapta a todo aquel que se encuentre sometido a su fuerza de gravedad.
A menudo buscamos a la mejor persona para ocupar un puesto concreto, que lejos de verse adaptado a su realidad, se ve marcado por unos atributos que se convierten en características globales y exigencias normalizadas.
Por ello, usted no notará diferencias claras entre los requisitos solicitados por 200 empresas del sector de la alimentación (por ejemplo...) para ocupar el puesto de Dirección Comercial. De hecho, quién puede proponer seleccionar o reclutar a un director comercial que no sea "despierto"? o a un administrativo que no sea servicial y ordenado?
Otro tema será cómo definir y en consecuencia, medir ese constante "despertar" o esa vocación de servicio y orden.
Fíjese que si cogemos dicho "despertar", dispondremos de diferentes y variados matices; Cómo quiere usted a ese "despierto"? listo? pillo? astuto? cínico? directo? ameno? obediente? responsable? agresivo?...

Para que no se quede con la duda, le voy a nombrar los resultados (que usted verá fácilmente) de la composición genética de las corporaciones. Algo así como el nivel de expresión de sus genes... que no es otra cosa que el "ADNcr" o ADN corporativo.
Como imagino que sabe, la genética y la epigenética juegan un papel fundamental la una sobre la otra y por ello le invito a pensar en clave metabólica; ya que existen rangos de saturación que nuestro organismo no puede asimilar a corto plazo. Los elementos que extreman nuestra plasticidad poseen propiedades tóxicas que en ocasiones superan nuestro sistema inmunológico, sufriendo innumerables sintomatologías severas. Otras veces, nos adaptamos (mutuamente) a dichas circunstancias y entramos en cuadro "crónico".
Existen 7 tipos de comportamiento empresarial; y usted lo sabe perfectamente. Dichos tipos poseen un patrón medible que no solo le dirá cómo es dicha corporación, sino también cómo se comportará en un futuro y qué tipo de personas serán las que cuadren en su organigrama.

• Por un lado están las corporaciones "Ob" o enfocadas hacia los términos estructurales. Quieren transmitir y transmiten orden, rigor, disciplina y también, algo de lejanía. Volviendo al ejecutivo "despierto" de antes, en esta corporación lo querrán ya "lavadito" y "desayunado". Aquel que manda, manda y los demás, obedecen. El rasgo tóxico es la creciente burocracia; y la enfermedad crónica dispone de un cuadro jerárquico.
• Por otro, están las corporaciones "Pr". Éstas están inmersas en las teorías de la complacencia y del "qué dirán nuestros trabajadores por ahí?". Por ello, plantean un "buen rollo"... pero sin abusar... Ok? Las reconocerá porque son aquellas en las que la mitad de la plantilla arregla lo que la otra mitad estropea.
• En tercer lugar nos encontramos a las corporaciones "Ad". Esas que trabajan en la oscuridad, aislados del mundo que consideran exterior en busca de unos resultados que puedan retroalimentar el orgullo de pertenencia de los empleados. Poseen una gran rotación... de trabajadores.
• Después están las corporaciones "Nt". Son las que ofrecen diversión y transparencia. Suelen caer bien, siempre y cuando no lleguen al abismo de la irresponsabilidad acompañada de imprudencia. Aquí, el "despierto" puede venir a trabajar "dormido".
• También tenemos organizaciones "Sm"; donde la gente se entusiasma escuchando a sus trabajadores formando "círculos de calidad" de baja calidad geométrica. Suelen ser entidades flotantes que demuestran su pasividad más allá de la discreción acompañada de una orientación hacia "las cosas están cambiando... pero aguantaremos". Si la empresa no se arruina, usted se jubilará en ella.
• No nos olvidamos de las corporaciones "Rb". Son aquellas que demuestran dinamismo e innovación. Van de frente y a menudo se dan de bruces contra la realidad ajena. Le apunto que la mayoría de la corriente emprendedora entiende que este tipo de entidades son las que triunfarán... las que no fracasen... claro!
• Para terminar le tengo que decir que existen las corporaciones "Mn", las cuales han desarrollado tal poder de influencia que no necesitan poseer un claro ADNcr. Se comportan como un ejercito viral (de virus...) que se engancha, ajusta e integra en el entorno cambiante hasta alcanzar grados de desnutrición ajena, estafa y corrupción.

Estoy seguro que usted pensará que las corporaciones son una mezcla de todas o algunas de estas descripciones... y no le faltará razón en esa percepción... pero siempre existirá un factor dominante que encienda la luz que luego se verá reflejada.
También creerá que "nueva gente" (operarios y directivos) podrá modificar este ADNcr; pero ahí le tengo que decir que se equivoca. Cualquier persona que se comporte como un isotopo será desterrado por los vigilantes del sistema inmunológico (protección sistémica)... le suenan los "chivatos pelotas"?
Bueno... espero que no valore este lenguaje cercano como una ausencia de rigor; este tema es demasiado importante como para andarse con frivolidades.
Dejaremos para más adelante eso de resolver la ecuación que plantea la incógnita sobre qué "Director Comercial" será el adecuado para cada una de las 200 empresas del sector alimentario anteriormente citadas. Usted cree que se trata de una ecuación de 2º grado... verdad? pero no es así... Se lo aseguro. simplemente, despeje la incógnita!